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第385章 五年又五年（第7页）

李怀德犹自讲着：“在劳动建设过程中，要加强集体学习和自我学习！”

“要定期组织岗位技能考核，优秀的工人要重现调整上岗，或是回原车间，或是调剂到更需要他们的岗位上去”。

好么！

刚刚李怀德在强调人事岗位变动的时候，咬的一万一千……单位不是人，是人次。

也就是说，下了劳动队也不是永远都在劳动队，只要考核合格，还会重新回到生产岗位上。

谷维洁心中的压力骤然减轻了许多，八千多人的岗位调整，没有这一条松绑，怕是要闹大的。

李怀德敢说，自然是有准备的，他继续强调道：“再有，就是要强调福利待遇问题”。

“在任何岗位上，都有匹配的岗位工资，技术等级不发生变化，工资依旧不发生变化”

他这句话讲的很清楚，岗位调整不是处罚，仅仅是轧钢厂依照职工劳动能力和技术能力重新分配劳动工作。

工资不变，待遇不变，福利不变，就是劳动的地点和方式变了。

“四是要强调主人翁和后来人的意识，要有大局观和正确的技术观念”。

李怀德讲道：“轧钢厂现在新招录的职工多数都是职工子女，要调整的岗位也是给他们的子女”。

“咱们也不搞爹传儿子的旧风俗，那是落后的意识形态，咱们就搞技术评比！”

“你被调整了，要么实现自我提升，以技术比拼实力，以能力竞争岗位”。

“否组就要服从大局，必须给轧钢厂的未来，给职工自己子女未来让路”。

谷维洁看了李怀德一眼，低下头默默做着笔记，心里还在核算着。

“关于这支建筑队伍的未来，我是有几点建议和打算的”。

李学武主动开口说道：“到明年年底，劳动队工人数量达到一万一千人，我估计会有三千人到四千人能返回到生产岗位上”。

“也就是说，总人数上去了，学习返岗的人数也存在，只是不断地有人被淘汰下来，实现良性循环”。

“依照明年的新招职工指标，这支劳动队伍的人数在两年内的将保持在七千人到八千人的动态水平”。

“我的建议是，持续培养新职工加入到生产岗位上，持续淘汰不合格技术工人到劳动岗位上”。