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第519章 一定要抓好（第4页）

所以，购买了这些商品的单位或用于食堂消耗，或用于内部福利购销。

如果没觉得这套系统有多先进，或者具象化，想想八十年代工厂工人领回家的各种特产是哪来的。

能确定的说，这里部分一定是有功效渠道供应的。

但是，绝大部分都是单位之间“交流”的，没有计税一说，更无购销记录。

那有人问了，为啥有的厂福利品多种多样，天南海北，有的厂则是带鱼、苹果和粉条年年老一套？

很简单，这些工厂没有方便的福利品采购和贸易渠道。

厂里下属农场，或者左近农场和农村产什么，就发什么。

李学武构建的这个系统，就是为了帮助这些工厂解决选购难，采购难的问题。

真正地做到了天南海北各种特产任你选，只要你想要的，只要我能搞得到的，都能完成购销。

你要说我厂里产品先进，质量优秀，能不能用产品换福利品？

可以，回收站会帮你接触红星厂贸易管理中心，尝试把这些产品放进去，换成福利品出来。

如果没有拳头产品，只用现金采购，那就省事了，直接通过经销渠道就能完成贸易。

似是拥有红星厂办事处的城市，这里的企业要采购福利品，都能送货上门。

得力于近半年来，京城火车站三产，货物运输站的大力发展，贸易量稳步提升，运输盈利喜人，京城火车站在四月份就已经提出了再合作。

合作的方式以增添货物运输站点、在其他主要城市协调建设铁路货物运输站点等，继续加强货物运输产业。

这里讲的不是铁路运输，也不是个人邮寄或者物流。

而是供应和服务于红星厂贸易管理中心，以及红星厂在各主要城市办事处的网点型机构。

也正是红星贸易管理中心协调各联合贸易单位产品互换贸易，以及供应链系统采购的渠道。

比较特殊的是钢城，周亚梅跟李学武提到，炼钢厂已经在跟铁路相关部门联系，要在货场增添机车车间。

跟京城的三产工业和联合工业货场还是不一样的。